12博:我們心目中的律師和律師事務所

浏览量: 116   / 时间:2020-05-19   /作者:12bet官方手机版APP

導讀:前些天,去了好幾家律師所參觀,12bet官方手机版APP律所規模大小不等。有的律所規模很大,裝修輝煌,辦公區域隔成了很多的卡座,執業律師人數有數十人。有的律師規模較小,全部人員加起來也不到十個人。印象中律師所應是人氣很足,12bet官方手机版APP人來人往才對。但是現場卻看到人煙稀少,12bet官方手机版APP辦公室里面沒有什么人在辦公。問了一下才知道,現在律師基本上是很少回所辦公的。

在家辦公還有一個好處,同時還可以解決通勤時間太長的問題。由于路程較遠及交通堵塞,現在人們花費在路上的通勤時間越來越長。支付寶出品的《數說中國人的夜生活》中顯示,北京人凌晨5點就開始打車,是全國所有城市中最早的。

美國地理學家聯合會研究表明,12bet官方手机版APP通勤時間超過30分鐘的人比其他人壽命短,長距離通勤意味著鍛煉和睡眠時間的減少,嚴重損害身心健康。身體的痛苦必然造成精神上的折磨。瑞典于默奧大學研究發現,長距離通勤會讓離婚率上升40%,12bet官方手机版APP很大程度上是精神暴躁導致了無謂的家庭沖突。

在家辦公這么好的,我們方圖當然也要借鑒一下啦。目前在我們方圖所,通過Alpha辦公系統,可以實現文件共享、遠程辦公、團隊協作。從2018年開始,律師可以選擇靈活工作時間,除了每周一的復盤會、周五的培訓、開庭前的庭前準備會議等需要在所里進行之外,其余的時間律師都以在家辦公。有的女同事在孕期內上班不方便,在家上班就是很好的選擇。當然,這些都是以完善的計時制度、團隊作業辦公系統作為保障的,否則就無法實現在家辦公的目的。

據報道,幾年前攜程公司也曾經試驗過在家辦公。整個實驗持續了9個月,9個月之后,實驗結果出來了:在家辦公的員工在績效方面取得了難以置信的提升,九個月內提升了13%。這讓董事長梁建章很興奮,和公司高管開會討論,為什么在家辦公的績效能有那么多的提升。從數據上顯示:請病假事假比例大幅下降、員工沒有因為在家而放飛自我、經常出現員工周末依然在家工作。同時,在家的工作環境更加安靜,更容易集中注意力。

此前,普華永道會計師事務所(PwC)亞太及大中華區主席趙柏基接受《明報》獨家專訪時說:作為全球四大會計師行之一的PwC,將于2019年2月開始,在香港、內地及澳門正式全面落實「靈活工作」制度。他表示:“今天已不再是打卡的年代,愈打卡,愈多問題。”四大所在CBD周圍的房租一般都會很高,所以四大的員工一般會住的離公司很遠一點的地方,這就要面臨著通勤擠地鐵的痛苦。

律師和律所的關系僅限于租賃關系,以及合同蓋章、出具所函、律師證年審等行政事務。律師和律所之除了純粹的租賃辦公場所的關系之外,在其他方面就沒有什么交集了。一個律所如果沒有歸屬感,就難以形成一體化的合力,律所僅僅是多個律師的聚合而已,那么規模再大也沒有什么意義。

如何打造律師的歸屬感?陜西海普睿誠律師事務所的趙黎明主任歸納的很好,“不僅僅是把大家拴在一架戰車上,實行同一種制度,它是更高的一個境界,所有人不分你我,徹底的融為一體。大家是價值觀共同體、利益共同體、事業共同體、責任擔當共同體,客戶共享、利益共享、一切共享。真正的“風雨同舟,榮辱與共”。可以讓我們不分彼此,擰成一股合力,實現一加一幾倍于二的效果,共同將蛋糕做到最大。”

上海虹橋正瀚律師事務所的倪偉主任曾經說過,合伙人的四個條件當中(1、智商非常高;2、情商非常高;3、精進;4、利他),所有的合伙人最欠缺就是第四個,利他,無我利他的利他。如果一個合伙人他智商很高,情商很高,他也很努力,但是天天在算計自己怎么利益最大化,算計別的合伙人怎么利益最小化,這樣的人多一個還不如少一個。

倪偉主任說的很有道理,律師都是通過司法考試的,智商、情商方面應該不會太差,難得還是無我利他。如果做不到這一點,那可能就是一個普通的合伙人的高度吧,無法企及超級合伙人的高度。如果合伙人不能做到無我利他,胸懷狹窄,斤斤計較,律師又怎么可能會對律所產生歸屬感呢?

下圖是廣州律協在2018年一篇《幸福的律所什么樣?廣州律師有話說》公眾號文章中的截圖,幸福的律所什么樣?每個人都有不同體悟,這位崔律師可謂是說出了年輕律師的心聲,情也真意也切,讀后為之動容。這哪里是一個普通的律所,分明就是溫馨的大家庭啊!在這里讓律師能時刻感受到見得溫暖。

比如,有的律所根本不開工資給年輕律師,剛進來就讓年輕律師自己出去闖蕩。這種生態對律師行業的負面影響可以說是相當的大。年輕律師的當務之急本來是盡快去學好執業本領,但是現在確實有些本末倒置。既然沒有工資,為了生存,年輕律師在沒有來得及學藝或者學藝不精的情況下就只有忙著去拉客戶,忙著各種飯局應酬,忙著以最快的速度賺快錢,心態焦慮、浮躁是難免的。

在開會的時候,有的老律師經常抱怨年輕律師如何低價競爭,一個案件兩三千元也接,破壞行業規矩,要求行業懲戒云云。為了謀生,為什么就不能接呢?老律師掌握大多數的資源,在不能和老律師比資源的情況下,年輕律師只有使出低價競爭的武器了。當然,我個人并不贊成低價競爭,那樣子對提高服務質量沒有幫助,最終損害的也是客戶的利益。

當然,行業內的有識之士早就看到這些弊端了。2018年底,全國律協發布了《關于扶持青年律師發展的指導意見》,加強對青年律師的教育培養工作,扶持青年律師健康成長。《指導意見》內容很豐富,具體大家可以自己看。

其中重點就提到,律師事務所應當依法建立健全青年律師最低工資保障制度,支付的青年律師工資標準不得低于當地最低工資標準。青年律師最低保障工資應當按月支付,實行周、日、小時工資制的可按當地周、日、小時最低工資標準支付。

確實有的律師是愿意回到律所辦公的,畢竟在辦公室里辦公的氛圍相對來說更為濃厚一些。但是不久可能就會發現一個問題,大家都很忙,忙著做業務,忙著賺錢,每分鐘都是錢,在專業上的問題沒有人愿意花時間和你來談論案情,更遑論什么專業培訓了。

當然,隨著專業化的分工,律師的執業領域也來越細分。一個專門做知識產權的律師,可能和專門房地產業務的律師同行無法交流溝通專業上的知識。就像我們是專門做知識產權業務的,如果客戶突然咨詢一個勞動法方面的問題,很多時候我們也是無能為力的,只能轉介其他專業從事這方面業務的律師給客戶咨詢。這種不同專業上的交流有時確實比較難,這是正常的。

事實上,我這里想重點強調的是,有的律所從來不進行業務上的培訓,年輕律師所有的經驗都是建立在自己的獨自摸索上,看不到老律師對“傳幫帶”。有的老律師有話說,這里面有苦衷,辛辛苦苦帶了,但是年輕律師等翅膀硬了,還不是飛走了?這種情況當然是每個律所都會遇到的。

幸好,行業內的有識之士也早就看到這些弊端了。全國律協在《關于扶持青年律師發展的指導意見》也重點強調了,律師事務所應當建立健全青年律師傳幫帶機制,確定律所主任或黨支部書記為青年律師培養工作的第一責任人,并由執業經驗豐富、政治素質高、業務能力強的業務骨干或資深律師擔任青年律師指導老師,實現以老帶新、以新促老。

其實,在哪里辦公并不重要,關鍵是你在辦公的時候有歸屬感,工作過程中有愉悅感和幸福感。當你對案件一籌莫展的時候,大家可以集中集體智慧,窮盡研討論證;當你收到敗訴判決,傷心難過的時候,小伙伴們安慰你繼續努力前行,永不放棄;當你收到勝訴判決的時候,大家歡呼雀躍,開開心心的一起慶賀,分享你的勝利喜悅。